创新的跳板 - 从内幕交易趋势的零售创新工场

提高您的业务底线 – 没有压力和混乱的导航这一复杂主题领域单独.

我们一步一步系统轻松为你要超越竞争对手.

“40% 财富 500 公司将在中不存在 10 年。”
— — 约翰 · 钱伯斯, 首席执行官, 思科


57% 零售高管预计在接下来的适度或大规模数字中断 12 几个月.
— — 罗素雷诺同伙, 3 月 2016

零售创新及零售灵感工作坊,获利不错的零售业生态系统

零售业的未来似乎还很复杂和令人生畏. 进化和适应您的业务可以看起来更是如此.

您如何确保您的零售业务利润最大化和保持课程?

我们的车间帮助团队快速生产大胆的新想法并查明成功的捷径.

我们会帮助你灵感和趋势的信息,把它变成一个简单的, 将添加到您的业务底线至少 100,000 英镑的强有力的行动计划.

"最具创新力公司预测的增长 62% 在接下来 5 年. 一般的公司预计的增长 35% 在相同的时期"。
— — 突破性创新和增长, 普华永道 (PWC), 9 月 2013

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赚的钱

• 开发 gamechanging, 实际的新想法,以吸引顾客, 头条和增加利润

提高您公司的长寿

• 快速移动和获得先发优势

• 开发可以应用于任何其他项目的工作和思考的新方法

• 确定最有效的快速 wins 出人头地

• 优先考虑最有影响力的长期项目,要出人头地

• 提高团队积极性和赋予权力

• 回家与清晰地勾画出你需要做下一步的行动计划

省钱

• 获得它对第一次 — — 别再浪费时间重复工作

• 确定正确的行动和项目来满足您的品牌和预算

• 提高团队教育, 信息, 通信和清晰度

• 连接与正确的人更快

• 从别人的错误中学习并同意如何减低风险

• 直接从灵感去行动在两天内 — — 不再无休止的会议, 只是预订会议, 显示出来,然后回家与行动计划

• 更好地利用您在团队时间和旅游投资 — — 我们会确保您得到最大的您的体验.

零售趋势旅游和零售创新讲习班

"速度是业务的新货币"。
— — 马克 R. 贝尼奥夫, 董事长兼首席执行官, Salesforce

通过一系列的令人愉快的进程和模块, 我们的工作坊将:

— — 激发你的团队
— — 帮助他们探索新的观点, 机会, 概念和零售趋势
— — 生产创新的新思路
— — 培养您的团队速记下一个什么和如何你会利用它
— — 完善根据现实约束的想法
— — 找出如何克服障碍
— — 测试和改进的想法
— — 同意下一步, 行动, 责任和时间表
— — 提供持续的支持和连接,如果需要

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"它刺激了很多关于如何我们可以创建更强的连接与消费者在我们店内环境的想法, 而是我们的新店设计项目的一个伟大的发射活动。
— — 梅利莎 · 波特, 董事总经理, 克拉克斯国际

零售创新工场和零售趋势

我们的会议是一样令人愉快,因为它们是有用的, 很好的理由 — — 戏剧和喜悦导致 gamechanging 的想法.

粘滞便笺有他们的地方. 我们也有一些极其曲折和不寻常的方法,可以改变您的小组的思维和经验了齿轮.

我们会让你感觉启发, 热情和对什么充满信心的未来 — — 和我们会把你投入价值几十万到您的业务的实际的行动计划.

“内幕交易趋势’ 最新动向的洞察力使会议鼓舞人心, 有趣和有用. 其宽度和专门知识使它值得的时间和费用. 我会推荐它。”
— — 谢卡尔潘, 全球策划总监, 智威汤逊

狩猎之旅零售和零售创新讲习班

讲习班,可作为独立的会话, 后续会话后零售之旅, 或经常发展会议. 研讨会的主题包括:

— — 关键的零售趋势
— — 未过时心态和结构
— — 更好的客户旅途
— — 在商店和在线创新
— — 价值数千美元的速效

所有会话都被都旨在响应您的业务, 它的需要和挑战, 所以取得联系,讨论您的会话.

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93% 高管说,创新将推动他们的收入增长的最大比例.

— — 突破性创新和增长, 普华永道 (PWC), 9 月 2013


"很多大品牌正在挣扎的敏捷性. 黑莓曾经有过 50% 市场份额, 今天它在夹缝中求生存. 不幸的是,这是什么每个公司, 每个大的品牌, 面临这些天。
— — David 巴特勒, 创新的副总裁, 可口可乐

零售创新工场和零售趋势洞察讲习班

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